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未來，交通建設(shè)咨詢監(jiān)理將繼續(xù)強(qiáng)化指標(biāo)，綠色發(fā)展，打造高品質(zhì)工程
2020.11.19
2020年11月18日上午，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，長泰路跨九圩港大橋工程順利完成老橋首片梁體的起吊拆除工作，這標(biāo)志著老橋拆除工作向前邁出了關(guān)鍵性一步。原馬躺路橋?yàn)?×40m預(yù)制箱梁結(jié)構(gòu)，單跨4片箱梁，其中邊跨梁體重約155.55t，由于本工程梁體較長且重量較大，同時(shí)使用雙浮吊起吊，起吊過程中的同步操作性難度較大?？偙O(jiān)辦人員更是高度重視老橋拆除的安全工作，嚴(yán)查吊裝前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)試吊情況及
2020.11.19
為幫助新入職員工更快、更好的了解企業(yè)，融入公司團(tuán)隊(duì)，消除新的工作環(huán)境所帶來的陌生感，堅(jiān)定新入職員工與公司共成長、同命運(yùn)的責(zé)任感和使命感，公司于11月18日對近期通過公開招聘入職的9名新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理?xiàng)罾蛑鞒郑绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部委員、綜合事務(wù)部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人、新員工接收部門代表出席了培訓(xùn)。培訓(xùn)首先，楊莉代表全公司對新員工的加入表示熱烈歡迎，表示新員工的加入，為公司的發(fā)展
2020.11.19
南通船閘2021年大修工程施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃審查會順利召開
2020年11月18日下午，由我司監(jiān)理的南通船閘2021年大修工程施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理規(guī)劃審查會，在江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司順利召開。參加會議的有江蘇省交通運(yùn)輸廳港航事業(yè)發(fā)展中心、南通市港航事業(yè)發(fā)展中心、南京瑞迪建設(shè)科技有限公司、南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司、江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司的代表及特邀專家，共計(jì)22人。與會人員聽取了項(xiàng)目部、總監(jiān)辦關(guān)于南通船閘2021年大修工程施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃的
2020.11.16
增進(jìn)交流、促進(jìn)互學(xué)——公司組織開展內(nèi)部對標(biāo)交流學(xué)習(xí)
為進(jìn)一步增進(jìn)部門橫向交流，促進(jìn)項(xiàng)目縱深互學(xué)，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理的“雙控”監(jiān)理意識，提高部門整體管理水平。公司于11月14日組織項(xiàng)目三部及啟東市2020年三座大橋工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一行來到項(xiàng)目六部所轄通揚(yáng)線海安段橋梁改造工程項(xiàng)目。首先，邀請大家觀摩項(xiàng)目六部駐地辦公和生活環(huán)境、集裝箱組建的工地試驗(yàn)室，了解人員配置及分工情況。隨后，一行人來到通揚(yáng)線海安段章郭大橋施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對橋梁
2020.11.04
2020年11月3日上午，由我司監(jiān)理的焦港船閘2020年抽水檢修工程順利通過竣工驗(yàn)收。江蘇省交通運(yùn)輸廳港航事業(yè)發(fā)展中心、南通市交通運(yùn)輸局、南通市港航事業(yè)發(fā)展中心、南京瑞迪建設(shè)科技有限公司、江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、代表以及特邀專家等共計(jì)26人參加。會議成立了竣工驗(yàn)收委員會。在審閱有關(guān)資料，察看工程現(xiàn)場，聽取建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工作匯報(bào)后，經(jīng)過全面討論評議，一致認(rèn)為焦港船閘2
2020.11.01
10月31日，公司召開了三季度總結(jié)沖刺2020年工作會議。會議總結(jié)了公司三季度各方面工作，全面分析研判當(dāng)前面臨的形勢和困難，明確了四季度沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，黨支部委員，各部門正、副職參加了此次會議。會議開始，董事長顧衛(wèi)國肯定了今年以來公司在全面從嚴(yán)治黨、制度建設(shè)、文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及治理體系完善等方面取得的成績，但也指出公司在人才建設(shè)、綜合管控等方面存在的問題。重點(diǎn)要求各部增
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