公司開展水運工程專題培訓

為進一步提升水運工程監(jiān)理工作水平，促進公司高質量發(fā)展，結合公司年度培訓計劃要求，8月17日下午公司組織開展水運工程專題培訓，公司領導班子、質量安全部、各項目部負責人（正副職）、水運工程及跨航道橋梁項目總監(jiān)等共32人參加了此次培訓。

公司高度重視本次培訓，特別邀請了行業(yè)內資深專家到場授課，專家結合檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，圍繞《江蘇省交通建設工程質量和安全生產監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，從思想認知、技術能力、從業(yè)風險等多方面剖析如何履行好監(jiān)理責任和義務，并提出了五點建議：一是監(jiān)理人員具備法律法規(guī)意識至關重要，避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為；二是認清自己的短板，有針對性地進行自我提升，同時發(fā)揮特長，為團隊貢獻獨特力量；三是團隊成員之間加強相互協(xié)作、配合，提高工作效率；四是做大做強主營業(yè)務，公司應專注于核心業(yè)務，提高服務質量和水平，樹立良好的行業(yè)口碑；五是體現(xiàn)監(jiān)理人員的責任感和敬業(yè)精神，主動作為，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為工程建設保駕護航。

會上，參培人員還圍繞高強PHC管樁驗收、分包管理、環(huán)保監(jiān)理、農民工權益保障、內業(yè)資料等多方面與專家進行了深入交流。

針對公司當前發(fā)展現(xiàn)狀，公司總經理強調三點要求：一要深刻認清當前工程建設面臨的嚴峻形勢，不搞形式主義，以高度的使命感和責任感履職盡責；二是對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題再逐一剖析，拿出相應整改措施，杜絕屢改屢犯；三是要充分發(fā)揮公司技術團隊力量，積極主動參與行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動，助力水運工程高質量發(fā)展。

接下來，公司將以本次培訓為契機，堅持問題導向、結果導向，嚴格落實公司考核制度，全方位地提升項目管理能力，確保各項目建設質量安全有序推進，高質量完成全年各項目標任務。

供稿：周佳佳

審核：卞建華

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