找差距補短板提能力轉作風 ——公司組織召開水運、橋梁工程專題業(yè)務培訓座談會

為推進公司黨支部開展“牢固囑托、感恩奮進、走在前列”大討論活動走深走實，結合所轄項目監(jiān)理工作中易出現(xiàn)的質量安全問題，11月25日，公司組織召開水運、橋梁工程專題業(yè)務培訓座談會，公司領導班子、質量安全部、各項目部負責人、項目總監(jiān)、專監(jiān)等相關人員，共計40人參加了培訓。

培訓邀請業(yè)內資深專家到場授課，專家結合當前工程發(fā)展態(tài)勢、典型問題案例、市場競爭形勢及監(jiān)理今后生存之道等方面進行剖析，對行業(yè)質量安全管控難點和關鍵工序監(jiān)管盲點作了培訓輔導，詳細講解了工程項目管控中易出現(xiàn)的問題，并指出施工方不按規(guī)范、標準、圖紙、方案等要求嚴格執(zhí)行的工藝及參數(shù)，強調現(xiàn)場監(jiān)理機構要加強從源頭糾正不足、規(guī)范施工、嚴格監(jiān)理，杜絕重復性、重大問題的發(fā)生。

會上，參培人員圍繞工程驗收、鉆孔灌注樁、高強PHC管樁、水泥攪拌樁、鋼板樁護岸、空箱吊裝、重力式護岸、跨航道老橋樁基拆除、深基坑監(jiān)測、內業(yè)資料等多方面與專家進行深入剖析與交流。

針對公司當前發(fā)展現(xiàn)狀，公司總經理提出三點要求：一要提高政治站位，轉變工作作風，切實加強監(jiān)理的使命感與責任感，做出公司品牌和個人口碑。二要全面提升監(jiān)理能力水平，做到與時俱進，及時掌握最新法律法規(guī)和文件要求，做好事前事中控制。三要推進質量安全監(jiān)管措施落地落實落細，筑牢安全生產防線，推動高質量監(jiān)理。

通過此次授課培訓及現(xiàn)場交流，更突出培訓的實用性和重要性，進一步拉近了大家的距離，也提高了大家的學習成效。接下來將以此為契機，以問題為導向，及時填補理論知識和實踐經驗的空白，努力將學習成果運用到今后工作中去，加快推動公司創(chuàng)新發(fā)展和高質量發(fā)展。

供稿：周佳佳

審核：卞建華

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