07

2023

-

10

勇于創(chuàng)新，嚴保工程質量；精心組織，精細工程管理——南通市通州區(qū)2023年縣鄉(xiāng)道大修工程建設項目全力推進中

艷陽下機器轟鳴，南通市通州區(qū)2023年縣鄉(xiāng)道大修海五線現(xiàn)場一臺臺同步車、再生機、攤鋪機、壓路機有序推進，一米米就地再生水穩(wěn)不斷延伸，施工單位正在抓緊實施海五線就地冷再生水穩(wěn)攤鋪。

海五線大修作為今年通州區(qū)區(qū)重點城建項目，總監(jiān)辦攻克時艱、搶抓工期，以創(chuàng)新創(chuàng)效為重點，全面推行精細化施工。一是創(chuàng)新施工工藝。本項目采用就地冷再技術，根據(jù)設計級配加入部分新骨料，與一定比例的水泥，利用就地再生機進行就地銑刨拌合，使之能夠滿足底基層材料性能及碾壓條件，并用其重新鋪筑路面的一套工藝技術。這種方法能減少大量材料的來回運輸，生產成本較低，適用于大中修道路施工。就地冷再生技術的優(yōu)越性與傳統(tǒng)的施工工藝相比，能夠節(jié)約原材料、提高老路等級、縮短工期，對交通影響小、節(jié)省項目投資，同時循環(huán)利用廢料，對保護環(huán)境也起到了積極作用，具有環(huán)境效益、包括經濟效益和社會效益等方面的明顯優(yōu)勢。二是創(chuàng)新管理方法。由鼎通工程管理部每月召集參建工程的各個單位進行項目質量、安全、進度推進會，對上月工程完成情況進行匯報，針對未完成節(jié)點的情況進行細化梳理分析，并制定下月工作計劃，總監(jiān)辦根據(jù)確定的月度進度計劃目標，科學合理的審查施工組織，盡最大可能發(fā)揮主動能動性，抓住一切可施工契機，“蠶食”一切可施工段落，步步為營，見縫插針，寸土必爭，要求項目部合理配置人員、機械、材料、技術等各類生產要素，增加平行交叉作業(yè)，全力推進工程進度。

工程實施過程中堅持精心組織、科學安排、嚴格管理，推進工程項目質量提升、成本降低、進度加快、環(huán)保。一是各參建方建立健全項目管理網絡，明確項目管理責任人，全方位構建業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理、第三方檢測的“五位一體”項目管理體系，實現(xiàn)信息交流全面暢通、試驗數(shù)據(jù)公開共享。二是項目履約考核制度，對項目質量管理、安全管理、進度管理、文明施工及內業(yè)資料等方面進行考核檢查，以項目精細化管理推動生產提質增效，為項目優(yōu)質優(yōu)價考核的實施發(fā)揮了試驗田作用。三是組織召開質量管理交流會，將質量控制要點以清單的形式發(fā)至項目部，明確質量控制關鍵節(jié)點、質量抽檢頻率和質量控制標準等內容，進一步強化質量控制。

風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需快馬加鞭?？偙O(jiān)辦將在鼎通工程管理部的帶領下持續(xù)發(fā)揚攻堅克難、敢打硬仗的精神作風，保持勇于擔當、奮勇向前的工作狀態(tài)，全力以赴推進工程建設，確保工程保質保量順利完工。

                                         供稿：沈天翔

                                          審核：嚴敘