戰(zhàn)高溫保安全重創(chuàng)新建精品樹標(biāo)桿 —南通市國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)大中修監(jiān)理工作剪影

6月-9月是今年大中修施工的高峰期、高潮期和黃金期，又正值多年難得一遇的高溫期，在南通市公路事業(yè)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各分中心領(lǐng)導(dǎo)的直接督促和指導(dǎo)下，在各項(xiàng)目部大力配合下，總監(jiān)辦緊緊圍繞既定目標(biāo)，戰(zhàn)高溫、保安全、重創(chuàng)新、建精品、樹標(biāo)桿，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得驕人和可喜成績(jī)。

1、戰(zhàn)高溫、保安全、促進(jìn)度。針對(duì)夏季炎熱天氣，總監(jiān)辦督促項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)夏季施工各項(xiàng)安全保證措施，在確保安全基礎(chǔ)上見縫插針，合理安排作業(yè)時(shí)間，充分利用早晚時(shí)段，起早貪黑（凌晨2點(diǎn)即開始生產(chǎn)瀝青混合料），全體參建人員個(gè)個(gè)精神飽滿，干勁十足，進(jìn)度屢創(chuàng)佳績(jī)，有望9月底完成第一批大中修全部主體施工，為國(guó)慶和二十大獻(xiàn)禮。

大中修2標(biāo)凌晨2點(diǎn)生產(chǎn)瀝青混合料，總監(jiān)辦張建春全程旁站

高溫施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)休息點(diǎn)班前安全教育制度化和常態(tài)化

2、質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山。如何處理施工質(zhì)量、施工安全與施工進(jìn)度是總監(jiān)辦監(jiān)理工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，總監(jiān)辦始終把質(zhì)量、安全管理和管控放在監(jiān)理工作首位，牢記質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山的使命，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全監(jiān)理工作，通過旁站、巡視、試驗(yàn)、測(cè)量等監(jiān)理手段，確保所監(jiān)大中修工程質(zhì)量安全全覆蓋、無死角。

總監(jiān)辦對(duì)前場(chǎng)、后場(chǎng)均安排監(jiān)理進(jìn)行旁站，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全保證措施落實(shí)到位

總監(jiān)辦進(jìn)行全線質(zhì)量、安全大檢查

總監(jiān)辦檢測(cè)瀝青面層滲水系數(shù)

總監(jiān)辦組織召開質(zhì)量通病防治專題會(huì)

總監(jiān)辦夜查常態(tài)化，確保安全無死

3、重創(chuàng)新孜孜以求。拌和場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，助力項(xiàng)目品質(zhì)化。大中修2標(biāo)水穩(wěn)拌合樓為岳首SPMWBZ700，瀝青拌合樓為安邁UB320，均是新型和目前市場(chǎng)領(lǐng)先拌合樓，且拌合樓均安裝了智能管控系統(tǒng)和環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)，針對(duì)標(biāo)段特點(diǎn)建立項(xiàng)目“四新"技術(shù)適用清單，并積極應(yīng)用四新技術(shù)，并通過“三微改”，在保證工程實(shí)體質(zhì)量的同時(shí)，不斷提升工程的內(nèi)在品質(zhì)。水穩(wěn)攤鋪機(jī)加裝橡膠擋板防止混合料離析，采用智慧錐桶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)預(yù)警，利用智能顆粒監(jiān)測(cè)技術(shù)進(jìn)行路面力學(xué)性能分析，使用無人機(jī)進(jìn)行施工路段安全巡查。

瀝青拌合樓安裝智能操控系統(tǒng)（智慧工地）

水穩(wěn)攤鋪機(jī)通常軸設(shè)置、加裝橡膠擋板防止離析（機(jī)械改進(jìn)、創(chuàng)新）智慧錐桶（四新技術(shù)應(yīng)用）現(xiàn)場(chǎng)施工無人機(jī)安全巡查（智慧安全管理）

4、圍繞品質(zhì)工程創(chuàng)建，建精品、樹標(biāo)桿。總監(jiān)辦高度重視品質(zhì)工程創(chuàng)建，成立了品質(zhì)工程創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭制定了大中修品質(zhì)工程創(chuàng)建實(shí)施方案，并建立首席質(zhì)量官制度，緊緊圍繞品質(zhì)工程創(chuàng)建目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作?？偙O(jiān)辦組織召開品質(zhì)工程專題部署會(huì)3次，總監(jiān)辦始終將質(zhì)量通病治理成效和品質(zhì)工程內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量列入月度綜合檢查的主要內(nèi)容并及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，項(xiàng)目部均按總監(jiān)辦要求進(jìn)行了整改回復(fù)。督促項(xiàng)目部在在工藝工法、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理、科技創(chuàng)新、“五小四新”技術(shù)應(yīng)用等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

總監(jiān)辦先后組織召開品質(zhì)工程創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)和推進(jìn)會(huì)

黨建融合工作展示（品質(zhì)工程文化）

5、超前謀劃、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。總監(jiān)辦提前謀劃，牽頭制定了工作清單和提醒單，要求監(jiān)理人員和項(xiàng)目部把工作進(jìn)行細(xì)化，實(shí)現(xiàn)清單化和課表化管理，清單涵蓋進(jìn)度、質(zhì)量、安全、黨建等方面，通過總監(jiān)辦高效和細(xì)致工作，南通市普通國(guó)省干線公路路面養(yǎng)護(hù)大中修工程勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)斐然、碩果累累，并適時(shí)組織召開勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)提升暨進(jìn)度推進(jìn)會(huì)，為下階段各項(xiàng)工作進(jìn)行超前謀劃，總監(jiān)辦始終勇于擔(dān)當(dāng)，始終爭(zhēng)創(chuàng)一流。