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對(duì)標(biāo)任務(wù)清單,狠抓工作落實(shí)——公司質(zhì)量檢測(cè)中心順利通過江蘇省交通運(yùn)輸廳“雙隨機(jī)”機(jī)構(gòu)抽查

2021年10月13日,江蘇省交通運(yùn)輸廳組織對(duì)我公司質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行2021年度“雙隨機(jī),一公開”現(xiàn)場(chǎng)抽查工作。在公司統(tǒng)一布署、科學(xué)指揮下,通過質(zhì)量檢測(cè)中心全員的辛勤努力、艱苦付出,在這次全省公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)抽查中取得第三名并全省通報(bào)表揚(yáng)的佳績。 本次省廳“雙隨機(jī)、一公開”檢查是質(zhì)量檢測(cè)中心自2018年成立以來首次面臨如此高規(guī)格、大規(guī)模的省級(jí)檢查,是對(duì)質(zhì)量檢測(cè)中心體系運(yùn)行、管理水平的一次全面“體檢”。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提前謀劃,于8月6日在質(zhì)量檢測(cè)中心召開省廳迎檢工作布置會(huì),組建迎查小組,要求質(zhì)量檢測(cè)中心全體人員提高思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),積極完善體系管理,自查自糾,制定任務(wù)清單并實(shí)行任務(wù)工作周報(bào)制,確保此次省廳機(jī)構(gòu)抽查目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。 ? ?在迎檢工作中,質(zhì)量檢測(cè)中心周密考慮、科學(xué)布置,抓住重點(diǎn),細(xì)化任務(wù)分解,以體系管理“八大計(jì)劃”為抓手,針對(duì)本機(jī)構(gòu)在試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)業(yè)資料、設(shè)備管理、環(huán)境控制等方面不足,專人專崗負(fù)責(zé)、定期匯報(bào),通過“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓整改、促提升”,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作按節(jié)點(diǎn)要求完成。迎檢小組成員明確各自職責(zé)分工,克服重重困難,齊心協(xié)力,眾志成城,加班加點(diǎn),堅(jiān)持以問題清單為導(dǎo)向,緊緊圍繞自身薄弱環(huán)節(jié)和不足,全面梳理歷年省市試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢查存在問題,對(duì)標(biāo)找差,自查自糾,客觀分析原因,研究解決方法,制定切實(shí)可行的措施,堅(jiān)決不落下任何管理“盲區(qū)”,嚴(yán)格整改落實(shí),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 通過本次省廳專項(xiàng)抽查,我們既要看到取得的成績,也要清醒認(rèn)識(shí)自身不足,下階段關(guān)鍵工作在整改落實(shí),同時(shí)要把別人問題當(dāng)成自己問題來對(duì)標(biāo)整改,更要自我警醒,自我加壓、自我提升,不斷完善制度和體系建設(shè),加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè),提升試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)行為,積極營造“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量檢測(cè)中心試驗(yàn)檢測(cè)工作高質(zhì)量發(fā)展。 ? 供稿:錢愛民 審核:卞建華


2021年10月13日,江蘇省交通運(yùn)輸廳組織對(duì)我公司質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行2021年度“雙隨機(jī),一公開”現(xiàn)場(chǎng)抽查工作。在公司統(tǒng)一布署、科學(xué)指揮下,通過質(zhì)量檢測(cè)中心全員的辛勤努力、艱苦付出,在這次全省公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)抽查中取得第三名并全省通報(bào)表揚(yáng)的佳績。

本次省廳“雙隨機(jī)、一公開”檢查是質(zhì)量檢測(cè)中心自2018年成立以來首次面臨如此高規(guī)格、大規(guī)模的省級(jí)檢查,是對(duì)質(zhì)量檢測(cè)中心體系運(yùn)行、管理水平的一次全面“體檢”。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提前謀劃,于8月6日在質(zhì)量檢測(cè)中心召開省廳迎檢工作布置會(huì),組建迎查小組,要求質(zhì)量檢測(cè)中心全體人員提高思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),積極完善體系管理,自查自糾,制定任務(wù)清單并實(shí)行任務(wù)工作周報(bào)制,確保此次省廳機(jī)構(gòu)抽查目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

 

 在迎檢工作中,質(zhì)量檢測(cè)中心周密考慮、科學(xué)布置,抓住重點(diǎn),細(xì)化任務(wù)分解,以體系管理“八大計(jì)劃”為抓手,針對(duì)本機(jī)構(gòu)在試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)業(yè)資料、設(shè)備管理、環(huán)境控制等方面不足,專人專崗負(fù)責(zé)、定期匯報(bào),通過“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓整改、促提升”,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作按節(jié)點(diǎn)要求完成。迎檢小組成員明確各自職責(zé)分工,克服重重困難,齊心協(xié)力,眾志成城,加班加點(diǎn),堅(jiān)持以問題清單為導(dǎo)向,緊緊圍繞自身薄弱環(huán)節(jié)和不足,全面梳理歷年省市試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢查存在問題,對(duì)標(biāo)找差,自查自糾,客觀分析原因,研究解決方法,制定切實(shí)可行的措施,堅(jiān)決不落下任何管理“盲區(qū)”,嚴(yán)格整改落實(shí),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

通過本次省廳專項(xiàng)抽查,我們既要看到取得的成績,也要清醒認(rèn)識(shí)自身不足,下階段關(guān)鍵工作在整改落實(shí),同時(shí)要把別人問題當(dāng)成自己問題來對(duì)標(biāo)整改,更要自我警醒,自我加壓、自我提升,不斷完善制度和體系建設(shè),加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè),提升試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)行為,積極營造“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量檢測(cè)中心試驗(yàn)檢測(cè)工作高質(zhì)量發(fā)展。

 

供稿:錢愛民

審核:卞建華