“筑牢QC基礎(chǔ)，強化質(zhì)量管理” ——通揚線南通市區(qū)航道整治工程開展質(zhì)量管理小組知識培訓

為了提升通揚線南通市區(qū)(通栟線~幸福豎河段)航道整治工程項目參建人員的質(zhì)量意識，有效推動質(zhì)量管理小組活動的開展，9月28日下午，江海河聯(lián)運項目建設(shè)指揮部在HD2項目部會議室召開QC質(zhì)量管理培訓暨新標準宣貫會，會議特邀江蘇省交通協(xié)會朱安詳會長授課，各項目參建單位共計30余人參加了此次培訓。會上，朱會長詳細聽取了項目部課題研究的方案，并進行點評和指導。同時，詳細講解《質(zhì)量管理小組活動準則》，分別從問題

會上，朱會長詳細聽取了項目部課題研究的方案，并進行點評和指導。同時，詳細講解《質(zhì)量管理小組活動準則》，分別從問題解決型課題和創(chuàng)新型課題進行剖析，以點帶面，輔以典型案例幫助學員盡快掌握新準則的知識要點和難點，有效提升了培訓人員QC知識儲備和理論知識水平。培訓人員專心聽講，認真記錄，為項目三個QC小組活動的開展夯實基礎(chǔ)、提振信心。

此次培訓是質(zhì)量月活動的一項重要內(nèi)容，對參培人員是一個質(zhì)量管理理論的提升。指揮部工程處謝世根科長要求各參建單位加強知識儲備，以準則為導向深化課題資料，以“質(zhì)量月”活動為契機，總結(jié)項目創(chuàng)新成果，并將新成果固化到標準體系中，實現(xiàn)標準化建設(shè)和QC質(zhì)量成果融合，為項目“品質(zhì)工程”創(chuàng)建提供軟實力支撐。

項目六部張涵之

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