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不負過去，不懼未來 ——2020年半年度工作會議

2020年8月2日下午，在公司黨支部召開完8月主題黨日活動暨臨時用電培訓(xùn)后，隨即隆重召開了公司2020年半年度工作會議。會議以問題為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)為支撐，全面精準總結(jié)了上半年的工作，研判形勢，認真部署了下半年的工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支部委員、各部門正職、副職參加了會議，會議由副總經(jīng)理楊莉主持。

總結(jié)回顧：面對突如齊來的疫情，公司上下齊心協(xié)力，取得了優(yōu)異的成績：監(jiān)理資質(zhì)獲得突破;業(yè)務(wù)承接完成年度計劃的60%;在建項目質(zhì)量、安全、廉政總體受控;合同管理越發(fā)及時精準;財務(wù)管理合法合規(guī);從嚴治黨舉措扎實;意識形態(tài)導(dǎo)向正;企業(yè)文化豐富多彩。

總結(jié)在充分肯定各部門取得的成績，點出視頻會議、線上審批等創(chuàng)新工作模式的同時，也分析依然存在項目履約困難，投標總監(jiān)以及對應(yīng)業(yè)績不足，文件、制度等執(zhí)行力不強等諸多問題和困難。

總結(jié)提出下半年工作應(yīng)重點聚焦八個方面：

一是抓好預(yù)算管控和合同管理，嚴格成本管控，規(guī)范財務(wù)結(jié)報，全力完成經(jīng)營收入指標和各部門預(yù)算指標。

二是嚴格執(zhí)行公司層面危大工程管理辦法，強化危大工程管控，積極開展“品質(zhì)工程、平安工程、省標準化示范監(jiān)理項目”的創(chuàng)建，持續(xù)抓好新冠肺炎疫情防控工作，確保質(zhì)量、安全零事故、疫情零感染。

三是全力以赴突破大項目，實現(xiàn)以聯(lián)合體方式中標洋呂鐵路項目，繞城高速項目、江海大道東延項目全部中標的目標。

四是深入推進人才培養(yǎng)工作，以師徒結(jié)對、以考促學(xué)、交流共享、教育培訓(xùn)、科研創(chuàng)新等為抓手，加強從業(yè)能力建設(shè)，提升公司軟實力。

五是認真做好《項目部公司化改革總體方案》的優(yōu)化、審批、解讀和宣貫工作，有效推進部門公司化改革進程。

六是推進治理體系建設(shè)，加強制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理，著力解決當前公司存在的突出問題。結(jié)合基層調(diào)研，完成公司體系文件(2017版)修訂工作;出臺《公司員工行為準則和問責條例》。

七是堅持不懈抓好意識形態(tài)、從嚴治黨和廉潔從業(yè)等工作。

嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，完善談心談話方式方法，加強從嚴治黨和廉潔從業(yè)教育，學(xué)出堅定信仰、使命擔當和履職盡責。

八是加強企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)正能量，學(xué)習蘇州“三大法寶”，答好南通發(fā)展四問，做好十三五總結(jié)和十四五規(guī)劃。

總結(jié)會議上還解讀了《公司上半年安全管理分析評價報告》、《細化用車管理的通知》，提出了繼續(xù)做好2020年南通市公路發(fā)展事業(yè)發(fā)展中心大中修監(jiān)理工作和合同與財務(wù)管理的要求，決定成立繞城高速招投標小組等事宜。

綜合事務(wù)部  郁婷曄