為民排憂解難題，凝心聚力穩(wěn)發(fā)展——公司領(lǐng)導(dǎo)赴基層開展調(diào)研

當(dāng)前，正值夏日高溫酷暑時節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和支部委員一行，在六月、七月赴七個項目部進行高溫慰問，為一線員工送去“清涼”。同時開展基層調(diào)研，重點了解今年上半年各部工作開展情況以及內(nèi)部員工的想法和意見，指導(dǎo)和幫助解決部門中存在的問題和實際困難，進一步推進公司穩(wěn)定發(fā)展。

調(diào)研期間，公司領(lǐng)導(dǎo)層深入一線重點工程項目，查看工程進度情況，并對施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理提出要求，指導(dǎo)當(dāng)前工作開展。

在各部，分別組織召開了內(nèi)部員工座談會，主要聽取各部門匯報在建項目推進情況、擬承接項目跟蹤、部門內(nèi)部管理、人員結(jié)構(gòu)以及部門存在問題和困難等。與會人員暢所欲言，結(jié)合各自工作實際，分別表達自己的工作想法和思路，對今后部門公司化改革提出意見和建議。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)層對各項目工作開展、部門三大管控方案執(zhí)行情況以及內(nèi)部人才培養(yǎng)等方面進行點評和指導(dǎo)，并對大家提出的疑問和困惑一一解答。

（▲市區(qū)直管項目部）

（▲項目一部）

（▲項目二部）

（▲項目三部）

（▲項目四部）

（▲項目六部）

（▲市外開拓部）

此次調(diào)研，使公司充分認識到當(dāng)前管理體制中存在的問題，進一步明確目標、找準方向。通過召開座談會，切實增進了內(nèi)部的溝通與交流，拉近了領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的距離，進一步穩(wěn)定人心，不斷增強企業(yè)凝聚力，積極推進部門公司化改革，齊心協(xié)力、共同奮進，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

黨建文宣部冒云

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